Приказ оптимизация штата

Изменение штатного расписания при оптимизации: приказ о внесении, действия при сокращении и ликвидации, пересмотр

Приказ оптимизация штата

Изменение численности работников производится только на основании локальных актов предприятия, например, штатного расписания. Данный документ отражает количество работников, которое может меняться по производственной необходимости и при оптимизации кадров.

Установленные основы

Штатное расписание составляется в конце года с внесением изменений по итогам года. Но его можно изменять каждый раз, когда на предприятии происходят изменения численности работников или их зарплаты.

 В этом документе, кроме количества сотрудников, отражены организационная структура предприятия, взаимосвязь структурных подразделений, форма и размер оплаты труда на основе тарификации и дополнительных выплат.

Ведение такого документа обязательно для бюджетных организаций, хотя на практике большинство работодателей считают необходимым включать его в перечень своей обязательной документации (оформляется по единой установленной форме №Т-3). Это очень удобно и наглядно при анализе ситуации на предприятии, при планировании изменения штата и уровня оплаты.

В Трудовом кодексе подчеркивается, что:

  • возникновение трудовых отношений должно быть основано на локальных актах (ст. 15);
  • работник занимает должность, исходя из записей в штатном расписании (ст.57);
  • изменения в штатном расписании не должны противоречить нормам закона, а также ухудшать положение работника (ст. 8);
  • работник должен быть оповещен обо всех изменениях в штатном расписании, касающихся условий его труда и оплаты (ст. 22).

Изменение штатного расписания производится при изменении количества работников, размеров и форм оплаты, реорганизации, а также при оптимизации производства и перераспределении обязанностей.

Примеры

Пример 1. У руководителя предприятия возникает необходимость в еще одном заместителе, который должен курировать финансовую или коммерческую часть. Но объема работы недостаточно для оформления полной ставки, поэтому обязанности заместителя возлагаются на начальника одного из отделов. При этом круг его обязанностей расширяется, а оклад увеличивается.

Пример 2. В штатное расписание вводится дополнительная единица кассира, так как бухгалтер не справляется с увеличившимся объемом работы. По принципу внутреннего совместительства бухгалтер получает дополнительно полставки кассира, в результате чего работа выполняется в полном объеме, а работник получает оплату в полторы ставки.

Как проводится оптимизация

При необходимости оптимизации производства требуется оптимизировать штатное расписание, то есть оно приводится в полное соответствие с реальными потребностями предприятия. Целью оптимизации служит определение того:

  • какое наименьшее количество работников и структурных подразделений требуется для полноценного функционирования предприятия;
  • насколько возможно уменьшить затраты на оплату труда без ущемления прав работников;
  • какие «слабые места» имеются на предприятии, каким образом можно изменить штат с учетом прогнозов его дальнейшего развития;
  • как рационально распределить обязанности между сотрудниками предприятия.

Над изменением штатного расписания при оптимизации работают несколько отделов: бухгалтерии, юридического, отдела кадров и экономистов. Штатное расписание при оптимизации может быть изменено двумя путями:

  • Полностью переписывается в новом варианте, получает новый номер согласно нумерации, ведущейся на предприятии. Это делается при серьезных перестановках кадров, при переводе сотрудников из одного отдела в другой, при других серьезных нововведениях в штатном расписании.
  • Штатное расписание остается в прежней редакции, но в него вносятся некоторые корректировки, если изменения несерьезные. Для внесения поправок необходим приказ руководителя предприятия.

Если изменения касаются нескольких работников, а тем более целых подразделений, штатное расписание меняется полностью.

Оптимизация производится с учетом ст. ст. 81, 82, 180 ТК РФ и предусматривает:

Если оптимизация предусматривает сокращения численности работников или штата, снижение заработной платы, на предприятии созывается специальная комиссия, которая совместно с профсоюзом следит за соблюдением прав и интересов увольняемых работников.

Порядок действий при изменении штатного расписания в случае оптимизации

Для этого предусмотрена установленная процедура, которая подразумевает оформление определенного количества документов и соблюдение некоторых правил.

Служебная записка

Первым шагом должна стать служебная записка на имя генерального директора, в котором приводится полное обоснование необходимости проведения тех или иных изменений. Она составляется в произвольном виде, хотя в Интернете можно найти образцы таких документов.

Служебная записка передается на рассмотрение руководителя предприятия. В некоторых случаях проводится внутренний или внешний аудит для определения необходимости изменений. Аудиторы изучают возможность:

  • сокращения расходов на оплату неэффективных работников;
  • возможность перераспределения обязанностей внутри организации;
  • необходимость расширения или сокращения штата.

Кроме того, изучаются трудовой стаж работников, выплачивающих страховые выплаты, дополнительные выплаты и льготы сотрудникам. Гендиректор, после изучения служебной записки или акта по итогам аудита, выносит решение.

  • Если решение положительное, следующим шагом становится составление приказа об изменении штатного расписания с отражением всех изменений, которые планируется провести. Приказ должен содержать подробное разъяснение запланированных изменений. Копии приказа должны быть переданы всем лицам, интересы которых затрагиваются этим документом. При согласии с ним работник подписывает документ с указанием даты ознакомления.
  • Если предстоят перемены в условиях труда и зарплате работников, администрация обязана уведомить их за 2 месяца до предполагаемой даты изменений (ст. 180 ТК РФ). То есть в этом случае штатное расписание изменяется только спустя 2 месяца с даты уведомления работников.
  • Если работника увольняют по сокращению штата, ему должны предварительно предложить другие должности в соответствии с его квалификацией и уровнем образования.

Пересмотр документов

После внесения изменений в штатное расписание необходимо внесение соответствующих записей в документы работников, которых коснулись данные изменения:

Все эти записи должны полностью совпадать с тем, что написано в штатном расписании.

Как составляется приказ

Целесообразно включить в текст приказа следующие формулировки: «В целях оптимизации организационной структуры» или «В связи с производственной необходимостью». Приказ обязательно содержит следующие пункты:

  • его наименование: «Приказ»;
  • даты подписания документа и вступления в силу штатного расписания;
  • подробный перечень изменений с пошаговым указанием должностей или отделов;
  • лицо, ответственное за оформление штатного расписания;

Внизу ставится подпись руководителя предприятия.

Образец приказа при сокращении доступен для скачивания здесь.

Приказ об изменении штатного расписания в связи с сокращением штата (образец)

Оптимизация не должна производится только с учетом односторонних интересов. Необходимо помнить, что непродуманные сокращения могут закончиться снижением качества работы. Оптимизация требуется, только если расходы на зарплату сотрудников составляют преобладающую часть бюджета предприятия или в условиях кризиса, когда финансовые возможности работодателя ощутимо снижаются.

Оптимизация – это процедура, которая не имеет четкой регламентации по закону, но во многих случаях важная и необходимая. Если провести ее правильно и без нарушения прав работников, она может дать большие положительные изменения.

Про изменения в ШР расскажет видео ниже:

Источник: http://uriston.com/trudovoe-pravo/shtatnoe-raspisanie/pri-optimizatsii.html

Оптимизация штата сотрудников: легально и эффективно

Приказ оптимизация штата

Вы узнаете:

  • В чем заключается оптимизация штата сотрудников в компании.
  • Какие этапы включает оптимизация и какова процедура сокращения.
  • Как уменьшить штат, уволив сотрудников по соглашению сторон.
  • Можно ли уменьшить затраты на персонал без сокращений и увольнений.

К оптимизации штата нередко вынуждены обращаться даже в успешной компании. Разберемся, какие способы легальной оптимизации существуют, как провести сокращение штата грамотно и максимально безболезненно для всех участников, а также как уменьшить расходы на персонал без увольнения.

Суть оптимизации штата работников

В определенных ситуациях работодатель вынужден искать варианты снижения затрат на персонал, то есть проводить оптимизацию штата сотрудников.

Основные правовые способы уменьшения затрат на персонал можно разделить на 2 группы:

  • Связанные с увольнение. По соглашению сторон, сокращение численности или штата работников.
  • Не связанные с увольнением сотрудников. Введение «простоя», снижение заработной платы, введение режима неполного рабочего времени.

Разберем более подробно каждую группу. Начнем с наиболее распространенного и сложного пути – сокращения персонала.

Сокращение штата в связи с оптимизацией

Деятельность любой организации направлена на получение прибыли при минимальном количестве издержек.

Если речь заходит об оптимизации, чаще всего руководитель начинает с уменьшения численности штата тех подразделений, которые являются потребляющими, то есть не приносят реальной прибыли компании.

Сюда относятся работники бухгалтерии, отдела кадров, административно-хозяйственного отдела и т.п.

Такой подход не всегда является оптимальным. Общая численность сотрудников не меняется принципиально, выборочное сокращение приводит к негативу со стороны персонала, подрывается имидж компании на рынке труда.

Руководитель при оптимизации штата работников может прибегать к следующим мерам:

  • Стимулирование отдельных категорий сотрудников к увольнению по собственному желанию или по соглашению сторон.
  • Склонение работников пенсионного возраста к выходу на пенсию.
  • Перевод сотрудников на иные должности или иные структурные подразделения компании.
  • Объединение двух или более отделов/департаментов.

Сокращение штата подобным методом – стрессовая ситуация и для руководителя компании, и для его подчиненных. Провести процедуру оптимизации штата максимально безболезненно для всех участников – задача, основное правило которой – грамотно продумать и рассчитать ту модель эффективной команды, которая должна получиться при оптимизации.

Процедура оптимизации численности штата должна включать этапы:

  • Постановка задач и определение целей развития предприятия.
  • Разработка новой организационной структуры компании, которая поможет сделать деятельность максимально эффективной.
  • Определение численности персонала.
  • Разработка процедуры вывода/сокращения персонала.
  • Непосредственное проведение процедуры сокращения.
  • Утверждение новой организационной структуры предприятия и нового штатного расписания.

Часто сам руководитель не в силах грамотно провести все перечисленные этапы оптимизации, тогда к сотрудничеству привлекается сторонний специалист в этой области – антикризисный менеджер (управляющий).

Как выявить лишние должности при оптимизации штата

Иногда руководителю трудно сразу понять, какие именно единицы штата сотрудников необходимо сократить.

В этом поможет алгоритм от электронного журнала «Генеральный Директор», позволяющий грамотно оптимизировать численность персонала.

Смотреть алгоритм

Процедура сокращения численности штата работников

Процедура увольнения по данному основанию достаточно трудоемка и включает следующие элементы:

  • Уведомление под роспись не менее чем за 2 месяца до увольнения (ч. 2 ст. 180 ТК РФ).
  • Предложение вакантных должностей (п. 2 ч. 1 ст. 81 ТК РФ) с учетом норм о преимущественном праве оставления на работе (ст. 179 ТК РФ).
  • Выплата выходного пособия в размере среднего месячного заработка (ст. 178, 318 ТК РФ), а также выплата заработка на период трудоустройства на срок до 3 месяцев со дня увольнения (с зачетом выходного пособия).

Даже если увольнение по сокращению штата было произведено без очевидных нарушений, риск его оспаривания в суде крайне высок. Чаще всего бывшие работники ссылаются на то, что:

  • не предложены все имеющиеся вакансии;
  • не соблюдено преимущественное право на оставление в компании;
  • не выплачен средний месячный заработок.

Среди преимуществ данного способа следует отметить его универсальность – это законный способ увольнения сотрудников в условиях, когда нет каких-либо иных оснований для расторжения трудового договора.

Длительность и сложность процедуры увольнения, необходимость выплаты выходного пособия и компенсации среднего месячного заработка на период трудоустройства — все это создает риски для работодателя.

В связи с тем, что минусов у данного способа существенно больше, чем плюсов, до принятия решения о сокращении штата в связи с оптимизацией важно оценить его экономическую целесообразность и быть готовым к четкому соблюдению процедуры увольнения.

Ниже приведен образец приказа оптимизации штатов, который используется при необходимости сократить число штатных единиц по определенной должности. По этому приказу не увольняют конкретных сотрудников, а определяют, с какого времени и какое количество штатных единиц подлежит сокращению по должности.

 Скачать образец приказа оптимизации штата

Оптимизация штата путем увольнения по соглашению сторон

Согласно закону трудовой договор может быть в любое время прекращен по соглашению сторон (ст. 78 ТК РФ). Инициатором может быть при этом как работник, так и работодатель. Какой-либо специальной процедуры увольнения по данному основанию не установлено.

У работодателя нет обязанности при увольнении работника по соглашению сторон выплачивать последнему какие-либо пособия или компенсации, если стороны об этом не договорились.

Плюсом данного способа оптимизации штата является то, что такое увольнение сложно оспорить в суде.

Если это происходит, то в случаях, когда стороны не составили никакого дополнительного соглашения к трудовому договору, содержащего сведения обо всех их договоренностях.

Поэтому такое дополнительное соглашение лучше составлять и подробно прописывать в нем все условия увольнения, иначе суд может признать факт незаконным.

К преимуществам этого способа можно отнести гибкие условия и «сжатые» сроки прекращения трудового договора. Стимулировать сотрудника к такому методу расставания можно финансово (выплата компенсации) либо нефинансово (хорошие рекомендации при дальнейшем трудоустройстве).

Если стороны пришли к обоюдно выгодному решению, особое внимание следует обратить на составление грамотного и полного текста соглашения о расторжении трудового договора. В нем нужно указать дату увольнения (последний день работы), основание расторжения (соглашения сторон), размер и сроки выплаты согласованной компенсации.

Чаще всего работодатель выступает за расторжение трудового договора по соглашению сторон, а не за длительную и сложную процедуру сокращения штата. Оба эти пути законны и подробно описаны в ТК РФ. Однако руководителю проще и быстрее расстаться с частью сотрудников, письменно договорившись с каждым о конкретной сумме выплаты.

Если же договоренность между работодателем и работником о денежной компенсации не может быть достигнута, то стоит идти по пути сокращения штата. При этом работодателю придется запастись терпением, поскольку процедура продлится несколько месяцев.

Оптимизация штата путем снижения заработной платы

Это еще один способ оптимизировать штат компании, никого не увольняя.

Легальными будут всего 3 варианта снижения заработной платы:

  • По письменному соглашению сторон в любое время и независимо от причин (ст. 72 ТК РФ).
  • Невыплата премии, если в компании применяется система оплаты труда, включающая премирование.
  • Изменение условий трудового договора работодателем в одностороннем порядке по причинам, связанным с изменением организационных или технологических условий труда (ст. 74 ТК РФ).

Если работодатель хочет провести оптимизацию посредством снижения заработной платы сотрудников, он должен продумать легальное обоснование для этого шага. Например, изменить производство таким образом, чтобы сократился объем работы, а также время, которое тратит работник на ее выполнение.

Вывод

Есть несколько легальных возможностей уменьшить затраты на персонал, у каждой из которых свои преимущества и недостатки. Если сопоставить плюсы и минусы каждого из рассмотренных способов, можно дать руководителю следующие рекомендации:

  • Для начала важно проанализировать состав затрат на персонал и отказаться от неэффективных сотрудников.
  • Можно попытаться достичь соглашения с работниками об уменьшении заработной платы либо об увольнении по соглашению сторон с выплатой разумной компенсации.
  • Объяснить коллективу, что у компании тяжелые времена и придется идти на уступки.
  • При невозможности соглашения с работниками, в негативном случае придется либо изменять условия трудового договора в одностороннем порядке, либо сократить численность или штат работников.

Источник: https://www.gd.ru/articles/10116-optimizatsiya-shtata

Приказ о сокращении штата и численности работников в связи с оптимизацией — Finance-EXP.ru

Приказ оптимизация штата

Отклонение в рабочем процессе от законодательных норм и актов может привести фирму к необходимости выплат штрафов.

Поэтому правильное оформление документов, связанных с процессами коммерческой деятельности – основа построения налаженных взаимоотношений между сотрудниками и руководством.

Рассмотрим, что такое приказ о сокращении штата работников, образец составления и особенности формирования.

Приказы и их виды

Если происходит сокращение штата, уполномоченный сотрудник является ответственным за составление пакета бумаг. Помимо правильности и рациональности заполнения трудовых книг, кадровый исполнитель обязуется владеть информацией о правилах изданий приказов в рамках предприятия.

Трудовая практика рассматривает сокращение численности и штата как совместно, так и по отдельности. Если имеет место быть только сокращение штата, то происходит сокращение определенных должностей, или вакансий.

Это свидетельствует о том, что не каждый работник попадет под сокращение.

Например, если на предприятии планируется убрать должность водителя в связи с изменением правил трудового распорядка и технической оснащенности, то водитель будет уволен, при этом бухгалтеры и другие сотрудники останутся на рабочих местах.

Иногда предприятие вынуждено прибегнуть к сокращениям рабочего состава, однако эта процедура должна вестись в законных рамках

Если же происходит сокращение подчиненных, то общая численность сотрудников предприятия заметно сокращается. Например, на заводе «Химик» задействовать труд укладчиков в количестве 12 человек. В случае сокращения числа этих работников будет проведено сокращение не всех 12-ти, а только 5-ти.

Именно в таких нюансах и заключается основное различие в понятиях. Однако существуют случаи, когда с успехом применяются оба способа. В зависимости от применяемой методики увольнения работников происходит издание различных приказов.

При использовании комбинированного метода увольнения издается два приказа:

  1. на проведение мероприятий организационного характера;
  2. на увольнение каждого из рассмотренных сотрудников.

Обратите внимание: типовой унифицированной формы документации пока не изобретено. В связи с этим создание документа осуществляется в произвольной форме. Основной образец приказа о сокращении штата и численности работников в связи с оптимизацией можно скачать здесь.

Особенности приказов

Каждый из таких приказов содержит пункт, в котором четко отражается необходимость уведомления работников о принятых решениях не менее чем за 2 месяца до факта увольнения. Данный документ носит распорядительный характер и отвечает за внутреннюю деятельность компании.

Применение данного документа дает основания для действия сотрудников, а также наделяет сокращаемых работников правами:

  • принятие предложение о переходе на другие должности;
  • смена рабочего места в рамках той же компании;
  • поиск другого места трудовой деятельности;
  • попадание на учет в органы обеспечения занятости.

:  Движимое и недвижимое имущество — что это такое?

Таким образом, данный приказ выступает в качестве предупредительной меры для работников.

Работник должен быть заранее уведомлен о возможных сокращениях

Cоставление приказа

Оптимизация структуры нужна для любого предприятия, это обеспечит его безубыточную деятельность и повышение основных экономических показателей. Составление приказа может быть обусловлено различными целями, а сам документ может содержать в себе несколько вариантов манипуляций, которые должны проводиться в рамках предприятия. Ключевые задачи оптимизации:

  • сократить число подчиненных сотрудников;
  • переименовать или расформировать отделы;
  • назначить должности или переименовать их;
  • создать качественно новые отделы.

Образец приказа об увольнении по сокращению штата должен предусматривать наличие определенных пунктов:

  • полное наименование компании, в которой планируется проведение реорганизации и оптимизации;
  • отражение название документа в полном виде;
  • место, в котором распространяется действие такой документации (город). Далее следует указание периода и номера документации;
  • преамбула, в которой ясно отражена суть формирования документации;
  • текст приказа, отражающий мотивы и причины сокращения штата или численности;
  • указание числа работников, которые останутся на предприятии и которые будут уволены.

Вопрос о том, какие сотрудники будут уволены, а какие – оставлены, решается в строгом порядке начальником отдела, в котором оформлены кандидатуры. Помимо этого, начальство решает вопрос, связанный с внесением изменений в штатное расписание. Контролирует исполнение директор компании. В завершении документации следует подпись руководителя и расшифровка его должности.

Обратите внимание: приказы, имеющие отношение к внутреннему распорядку, не скрепляются мокрой печатью фирмы. Если они направлены на внешнюю деятельность, то подпись начальника скрепляется посредством печати.

Последовательность составления

Не зависимо от формы приказа, документ должен содержать определенные пункты и владеть прослеживаемой четкой структурой. Унифицированная структура состоит из общих пунктов:

  • название фирмы;
  • наименование документа;
  • дата, номер, место издания;
  • преамбула (цель, план, смысл);
  • главная часть «ПРИКАЗЫВАЮ»;
  • пункты изменений и планов;
  • подписи начальства;
  • подписи подчиненных.

Образец приказа о сокращении должности в штатном расписании в обязательном порядке должен содержать приведенные данные.

Указание причины написания приказа ставит работодателя в более выгодное положение перед сотрудниками и вполне объясняет тот факт, зачем были приняты такие меры.

Кроме того, указание рассматриваемого пункта гарантируют честность работодателя перед соответствующими органами, надзирающими за процессом занятости населения.

Если будут наблюдаться определенные нарушения, такие сотрудники имеют право оштрафовать работодателя в случае удаления им работников и отсутствия заботы с его стороны об их дальнейшем будущем.

 Таким образом, грамотное составление приказа не является желанием инспектора и формальностью, это вполне оправданная законодательная норма, которая обеспечивает гарантированную защиту населению страны.

:  Как открыть детскую парикмахерскую с нуля

При составлении приказа по сокращению штата руководствуются особым алгоритмом

Отмена приказа

На практике встречаются ситуации, когда работодатель передумал сокращать численность сотрудников, и традиционно это сопровождается необходимостью отозвать уведомления, которые были высланы каждому из сотрудников.

Важно выполнить все процедуры с соблюдением должного алгоритма:

  1. Издание приказа об отмене прошлого приказа (указывается дата составления документа, отмечается причина принятого решения).
  2. Ознакомление работников с принятым решением и указанием его причин. При нарушении этого пункта дело может доходить до разбирательств в суде.
  3. Приказ всегда должен составляться на бланке и выражаться в свободной письменной форме. Для документов такого плана, отражающих движение по кадрам, нет каких-то общих форм. Но документ с присутствующей в нем причиной должен содержать в себе базовые позиции, присущие любой структуре.

Комиссия по сокращению

Немаловажную роль играет создание комиссии по сокращению, прежде чем штат будет сокращен. Она состоит из сотрудников фирмы и берет на себя ответственность за проверку процесса увольнения. Решения, принятые комиссией, заключаются в протоколе.

Таким образом, сокращение работников – это ответственный и длительный процесс, требующий грамотного и качественного подхода со стороны законодательства. Соблюдение основных норм гарантирует отсутствие претензий к работодателю со стороны государства.

Поделитесь в соц.сетях:

Источник: https://finance-exp.ru/prikaz-o-sokraschenii-shtata-i-chislennosti-rabotnikov-v-svyazi-s-optimizaciey/

Образец приказа об оптимизации численности

Приказ оптимизация штата

Из-за кризиса произошло снижение спроса на продукцию предприятия. Участники общества приняли решение о сокращении численности персонала. Теперь необходимо начинать процедуру сокращения. Начать следует, издав приказ о сокращении численности работников. Образец приказа помог бы ничего не изобретать и переходить к следующим этапам.

Когда требуется сократить

Какой бы неприятной не была процедура сокращения персонала, порой это единственный выход сохранить бизнес. Если спрос на товары (работы, услуги) реализуемые компанией, упал, то ничего не остается, как сократить численность работников, в услугах которых организация перестала нуждаться.

Сокращение – это сложная процедура, состоящая из ряда обязательных этапов. Всю процедуру надо провести правильно, чтобы увольнение по данному основанию было признано законным.

Нужно все сделать правильно, ведь риски очень высоки. При несоблюдении положенной процедуры, предшествующей увольнению, суд может признать сокращение неправомерным и восстановить работника. На практике это означает выплату среднего заработка за время вынужденного прогула (ст. 394 ТК РФ).

К сведению

Работника, находящегося в отпуске или на больничном, уволить нельзя (ч. 6 ст. 81 ТК РФ). Сокращение численности или штата организации исключением из данного правила не является.

Cуд восстановит уволенного сотрудника на работе и принудит выплатить средний заработок за время вынужденного прогула, связанного с незаконным сокращением (ст. 394 ТК РФ, апелляционное определение Брянского областного суда от 03.10.2013 № 33-3203/2013).
Кроме этого, суд может взыскать в пользу работника моральную компенсацию.

Приказ нужно составить правильно

Когда нужно сократить число штатных единиц по конкретной должности (должностям), издают приказ о сокращении численности работников. В приказе нужно указать:

  • с какого числа (учитывая двухмесячный срок предупреждения), сколько штатных единиц будут сокращены;
  • основание для сокращения, например, решение участников общества;
  • поэтапную процедуру сокращения.
  • Чтобы облегчить работу кадровых специалистов наши эксперты подготовили образец приказа о сокращении численности работников в связи с оптимизацией, актуальный на 2018 год.

    , пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

    buhguru.com

    Оптимизация кадров: 13 шагов при увольнении по сокращению численности или штата

    Сокращение численности или штата работников компании – одно из оснований для расторжения трудового договора по инициативе работодателя. Перед тем, как приступать к самой процедуре, следует уточнить, будет это сокращение численности или все-таки штата (п. 2 ч. 1 ст. 81 ТК РФ).

    В трудовом законодательстве официального разъяснения этих понятий нет. По нашему мнению, основная разница заключается в следующем. При сокращении численности уменьшается количество штатных единиц по конкретной должности, хотя сама должность не упраздняется.

    А вот при сокращении штата из штатного расписания полностью исключается определенная должность.

    Алгоритм увольнения работника как при сокращении численности, так и при сокращении штата работников, общий – разберем его пошагово.

    Шаг 1. Издать приказ о сокращении численности или штата

    Приняв решение о сокращении численности или штата, руководитель организации должен оформить соответствующий приказ. Специальной формы приказа законом не предусмотрено. Главное, отразить в нем причину и дату предстоящего сокращения, а также отметить сокращаемые должности. Этим же либо отдельным приказом следует утвердить новое штатное расписание.

    БЛАНКИ И ОБРАЗЦЫ

    Приказ о сокращении численности или штата

    Уведомление работника о сокращении штата организации и наличии вакантных должностей

    Акт об отказе от подписания документа

    Уведомление службы занятости о сокращении численности (штата) работников

    Уведомление профсоюза о сокращении численности (штата) работников

    Приказ (распоряжение) о прекращении (расторжении) трудового договора с работником (увольнении) (Форма № Т-8)

    Заявление о выдаче справки о сумме заработной платы за два года

    Справка о сумме заработной платы, иных выплат и вознаграждений за два календарных года

    Образец заполнения справки о сумме заработной платы, иных выплат и вознаграждений за два календарных года

    Записка-расчет при прекращении (расторжении) трудового договора с работником (увольнении) (Форма № Т-61)

    Шаг 2. Учесть преимущественное право на оставление на работе

    Преимущественное право на оставление на работе при сокращении численности или штата работников предоставляется тем сотрудникам, чьи показатели производительности труда и квалификации выше, чем у остальных (ст. 179 ТК РФ).

    При равной производительности труда и квалификации предпочтение отдается:

  • семейным работникам – при наличии у них двух или более иждивенцев;
  • лицам, в семье которых нет других работников с самостоятельным заработком;
  • работникам, получившим в период работы в данной организации трудовое увечье или профессиональное заболевание;
  • инвалидам Великой Отечественной войны и инвалидам боевых действий по защите Отечества;
  • работникам, повышающим свою квалификацию по направлению работодателя без отрыва от работы.
  • Иные категории работников, которые имеют преимущество при оставлении на работе, можно установить в коллективном договоре (ч. 3 ст. 179 ТК РФ).

    Кроме того, не могут быть уволены по сокращению штата беременные сотрудницы, женщины, имеющие детей в возрасте до трех лет, одинокие матери, воспитывающие ребенка в возрасте до 14 лет/ребенка-инвалида до 18 лет (ст. 261 ТК РФ).

    Шаг 3. Уведомить работника о сокращении

    О предстоящем увольнении в связи с сокращением численности или штата работника нужно предупредить персонально и под роспись не менее чем за два месяца до увольнения (ч. 2 ст. 180 ТК РФ).

    Из этого правила есть несколько исключений – так, сотрудника, заключившего трудовой договор на срок до двух месяцев, об увольнении нужно предупредить не менее чем за три календарных дня, а занятого на сезонных работах, – не менее чем за семь календарных дней (ч. 2 ст. 292, ч. 2 ст. 296 ТК РФ).

    Также трудовой договор может быть расторгнут и до истечения срока предупреждения об увольнении – с письменного согласия сотрудника (ч. 3 ст. 180 ТК РФ).

    Если работник отказывается ставить отметку о получении уведомления, необходимо составить соответствующий акт в присутствии не менее чем двух свидетелей – этот документ станет подтверждением факта уведомления работника об увольнении.

    Шаг 4. Предложить работнику вакантные должности

    Попадающему под сокращение работнику необходимо предложить имеющиеся у работодателя вакантные должности, на которые он может быть переведен (ч. 1 ст. 180 ТК РФ). Перечислить их можно как в уведомлении о сокращении, так и в отдельном документе.

    Уведомлять сотрудника о вакансиях нужно неоднократно – отдел кадров обязан предлагать каждую подходящую вакантную должность, которая появляется в компании вплоть до последнего дня работы.

    При этом вакансия не обязательно должна предусматривать работу, соответствующую квалификации работника, – допускается предлагать и вакантную нижестоящую должность либо нижеоплачиваемую работу (ч. 3 ст.

    81 ТК РФ). Более того, работодатель вправе предложить увольняемому сотруднику временно занять должность работника, находящегося в отпуске по уходу за ребенком (абз 3 п. 3 письма Роструда от 29 июля 2009 г.

    № 2263-6-1).

    Если он соглашается на одну из предложенных вакансий, его переводят на другую должность (ст. 72.1, ч. 3 ст. 81 ТК РФ). Увольнение в этом случае не производится.

    Шаг 5. Уведомить о предстоящем сокращении профсоюз и службу занятости

    В письменной форме не позднее чем за два месяца до увольнения работодатель должен сообщить о сокращении численности или штата сотрудников профсоюз, а также службу занятости (ст. 82 ТК РФ, п. 2 ст.

    25 Закона РФ от 19 апреля 1991 г. № 1032-1 «О занятости населения в Российской Федерации»). Если же решение о сокращении может привести к массовому увольнению, сделать это нужно не позднее чем за три месяца.

    В уведомлении, направляемом в профсоюз, указываются Ф. И. О. подпадающих под сокращение работников, а также наименования их профессий, должностей или специальностей.

    В обращении в службу занятости следует указать должность, профессию, специальность и квалификационные требования к каждому из сокращаемых работников и условия оплаты их труда.

    К каждому уведомлению следует приложить:

  • копию приказа о сокращении численности (штата) работников организации;
  • проект приказа об увольнении работников организации;
  • проект штатного расписания организации.

    Шаг 6. Издать приказ об увольнении (форма № Т-8 или Т-8а)

    Если работник не согласился ни на одну из предложенных вакансий, в последний день его работы отдел кадров оформляет приказ о прекращении трудового договора (форма № Т-8 или Т-8а). Формулировка причины увольнения может быть следующая: «Сокращение численности (штата) работников организации, п. 2 ч. 1 ст. 81 ТК РФ».

    С этим приказом работника нужно ознакомить под роспись в день увольнения (ч. 2 ст. 84.1 ТК РФ).

    Шаг 7. Оформить справку о сумме заработка за два календарных года, предшествовавших увольнению

    К последнему дню работы сотрудника бухгалтерия должна оформить справку о сумме его заработка за два календарных года, предшествовавших увольнению. Соответствующая форма утверждена приказом Минтруда РФ от 30 апреля 2013 года №182н.

    Шаг 8. Оформить документ, содержащий сведения, которые были направлены в ПФР за период работы сотрудника

    В последний день работы бухгалтерия также обязана выдать сотруднику документ, который содержит сведения, направленные в ПФР за период работы сотрудника (п. 2-2.3 ст. 11 Федерального закона от 1 апреля 1996 г. № 27-ФЗ «Об индивидуальном (персонифицированном) учете в системе обязательного пенсионного страхования»).

    Специальных форм для передачи таких сведений работнику не предусмотрено, поэтому ориентироваться следует на формы, утвержденные ПФР для представления соответствующих сведений ведомству. Например, форма СЗВ-М (утв. постановлением Правления ПФР от 1 февраля 2016 г. № 83п), раздел 6 формы РСВ-1 ПФР (приложение № 1 к постановлению Правления ПФР от 16 января 2014 г. № 2п) и др.

    Шаг 9. Внести запись в личную карточку (форма № Т-2)

    Перед увольнением работника соответствующая запись вносится отделом кадров в его личную карточку (форма № Т-2).

    В «Основании прекращения трудового договора (увольнения)» нужно прописать причину увольнения: «Сокращение численности (штата) работников организации, п. 2 ч. 1 ст. 81 ТК РФ».

    В строке «Дата увольнения» – указать последний день работы.

    Затем следует внести реквизиты приказа о прекращении трудового договора – его дату и номер.

    После этого работник и сотрудник отдела кадров заверяют информацию об увольнении своими подписями.

    Шаг 10. Оформить записку-расчет о прекращении действия трудового договора (контракта) с работником (форма № Т-61)

    В последний день работы отдел кадров совместно с бухгалтерией заполняют записку-расчет о прекращении трудового договора с сотрудником (форма № Т-61). На лицевой стороне сотрудник отдела кадров указывает общие сведения о работнике, а также информацию об увольнении и факте расторжения трудового договора. А на оборотной стороне бухгалтер рассчитывает сумму положенной работнику выплаты.

    Знакомить сотрудника с запиской-расчетом работодатель не обязан.

    Шаг 11. Произвести с работником расчет

    В последний день работы бухгалтер должен выдать сотруднику заработную плату за отработанное время, компенсацию за неиспользованный отпуск, если она ему полагается, и произвести иные выплаты (ч. 4 ст. 84.1, ст. 140 ТК РФ).

    Работнику также должно быть выплачено выходное пособие в размере среднего месячного заработка (ч. 1 ст. 178 ТК РФ). Кроме того, за работником сохраняется средний месячный заработок на период трудоустройства, но не свыше двух месяцев со дня увольнения.

    А если сотрудник увольняется из организации, расположенной в одном из районов Крайнего Севера, – не свыше трех месяцев (ч. 1 ст. 318 ТК РФ).

    Если трудовой договор расторгается по соглашению с работником до истечения срока предупреждения об увольнении, ему выплачивается дополнительная компенсация в размере среднего заработка, исчисленного пропорционально времени, оставшемуся до истечения указанного срока (ч. 3 ст. 180 ТК РФ).

    В том случае, когда сотрудник в день увольнения не работал, соответствующие суммы должны быть выплачены ему не позднее следующего дня после предъявления им требования о расчете.

    Шаг 12. Сделать запись в трудовую книжку и выдать ее

    Запись в трудовую книжку об основании и о причине прекращения трудового договора должна производиться в точном соответствии с формулировками ТК РФ или соответствующего закона (ч. 5 ст. 84.1 ТК РФ). Выглядеть она должна так:

  • порядковый номер записи;
  • дата увольнения;
  • причина увольнения со ссылкой на соответствующий пункт, часть и статью ТК РФ: «Трудовой договор расторгнут в связи с сокращением штата работников организации, пункт 2 части первой статьи 81 Трудового кодекса Российской Федерации»;
  • наименование документа, на основании которого вносится запись (например, приказ о прекращении трудового договора), его дата и номер.
  • Эта запись должна быть заверена подписи сотрудника отдела кадров и увольняемого работника, а также печатью организации (п. 35 Постановления Правительства РФ от 16 апреля 2003 г. № 225 «О трудовых книжках»).

    Трудовая книжка также выдается сотруднику в последний день его работы (ч. 4 ст. 84.1 ТК РФ).

    Шаг 13. Подготовить и выдать работнику по его просьбе заверенные копии других документов, связанных с работой

    По письменному заявлению работника работодатель обязан выдать ему заверенные надлежащим образом копии документов, связанных с работой (ч. 4 ст. 84.1 ТК РФ).

    Например, копии приказа о приеме на работу, приказов о переводах на другую работу, выписки из трудовой книжки, справки о заработной плате – справку о доходах физического лица по форме 2-НДФЛ и справку о среднем заработке за последние три месяца, которая необходима для получения статуса безработного и др. (ст. 62 ТК РФ).

    Екатерина Добрикова,
    редактор-эксперт портала ГАРАНТ.РУ

    Документы по теме:

    Источник: http://kam-merch.ru/obrazec-prikaza-ob-optimizacii-chisle/

    Народное право
    Добавить комментарий